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创新工厂头脑风暴会议圆满结束


8月22日、23日,公司创新工厂头脑风暴会议在山庄圆满结束。本次会议主题为“未来已来,我们怎么办?”

面向未来,有备才能无患。创新工厂的经理们在主题演讲中以创新为主题,爆出不少金句,当然也是他们在日常管理中得到的经验,值得大家借鉴——


“企业的竞争是人的竞争。企业的优势就是人的优势。人才需要什么,我们就要创造什么条件,人才,不是企业的成本,而是企业的财富。”

“企业要增加服务意识,服务不单要面向客户,更多的要服务业务团队,车间团队。”

“面对未来,要让自己思路清晰,要从市场寻找适合企业的人才。”

“我们是做纸箱的,也应该不忘初心,不管遇到多大的困难,想想刚开始的时候,一切都好了。”

“要给自己设立短期和长期的目标,不管多难,都要坚持下去。”

“分厂的管理,一定要走上文字性的管理,团队的学习空间无限。”

“没有人能看到未来,大家都在猜测以后的市场。未来如何,我们都没办法控制;只有练好自己,未来怎么样,才在自己的控制之中。”

“做好自己,要让客户来找我们。”

“硬件,投入资金就可以,软件,投入心思才行。”

“木桶原理形容业务团队是不妥帖的。影响团队的因素,不是最短的短板,而是团队的领导,人才多,团队就强大,一两个暂时落后的在团队里面,没什么。”

“历史就是你们说不行的年轻人创造的!”

“争取在行业内保持前百分之二十,我们的日子就不会难过。”

“诺基亚没有抬头看趋势,所以失败,所以,我们做实业,也要抬头看行业的趋势。”

“管理就是管人,无论什么时候,做不到管好自己,都将一事无成。”

“智慧型工厂是趋势,要充分利用好资源,发挥资源优势,完成产业的升级和布局。”

.......

总裁抓住大家演讲中的关键词进行了点评:


对于“年轻人”,总裁的理解是不谈养生,不谈谋生,只谈人生的人才是年轻人,因此,对于年轻人的定义,就不能仅限于年龄为标准。

关于“好时代”,好时代是多数人定义的。如果你活成了多数人,你肯定要活在时代里,因为你要时代来保护你。所以,我们活得要有意义,就要活成少数人,把那些不变的东西,比如品格、精神等传给后人。

如果你想一辈子都进步,就要明白我自己在做什么,我为什么而做这件事。要时时把意识留在当下,这就是用心,虽然这样进步会慢,但它能让你一辈子进步。

许多人说现在比以前难做。为什么这样,除了外部因素,还有自身的原因,以前,是攻势;现在,是守势,不攻,当然就会比以前难做了。坐享其成,就是墨守成规,人,要有知识才有激情,有本事才去做事。

“用健康的思想做事,他会出现意外的收获,用不健康的思想做事,就会出现不健康的事情。”

创新不是耍小聪明,它需要团队组织者从内到外的改变,因此会议的第三个环节是学习部分。在妙趣横生又抓耳挠腮的学习中,经理们既有会心一笑,更有静默思考,当然还少不了一起做俯卧撑的激情时刻。

你能解释的出“成王败寇”、“偷鸡摸狗”的意思吗?没有转一个弯的回路,这个问题有难度。

公司能走到今天,我们做对了哪些事情?

我们的公司目前为止,做错了哪些事情?嘿,两个问题,跨度好长,回答起来,竟有惊人一致。

为什么知道自己不知道会那么难?

为什么要大胆地开始,无情地放弃?

信息和知识有什么区别?

为什么“天分”只有通过努力才知道他的重要性?

为什么起点的重要只有到终局时才能真正感受得到?

你对事实的解读比事实本身更重要吗?

我们应该活给谁看,为什么?

如何跟本色不同的人打交道?

什么情况下要“延迟判断”,为什么?

我们人身上哪个器官最重要?为什么?

......

简答题与论述题相结合,哲学与生活相结合,理论与实际结合,抽象与具体相结合,25道不同类型的问题给大家一种全新的体验,既有来自灵魂的提问,也有来自对管理的思考。答题的过程中,大家是十分投入,很享受思考的过程。


▲一起讨论、思考

短短两天的会议,创新工厂经理们的收获却是无穷的。对这些问题的思考与作答,将深深影响着大家今后的管理工作,有人说:“这感觉就像醍醐灌,如同重生一般。”我觉得十分应和此时的心境以及本次会议的主题。



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